瑞士卢森地板陆珂:明确品牌定位 打造组织架构

北京商报讯(记者 孔文燮)疫情之下,谁是英雄?2020年8月28日下午,由北京商报社、西街传媒主办,中国经济传媒协会支持,金螳螂协办,腾讯家居丨贝壳首席媒体合作,乐居财经首席媒体支持,网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报和精品购物指南联合媒体支持的2020第四届中国家居品牌大会在苏州隆重举行。在现场举办的“J20中国家居领袖峰会”上,瑞士卢森地板中国区总经理陆珂与北美枫情总裁余光明、金螳螂·家副总经理刘瑾、德尔地面材料产业总裁姚红鹏、大卫木业董事长蒋卫、贝尔地板总经理林海堤等家居大咖共同畅谈“疫情之下,谁是英雄”。



瑞士卢森地板中国区总经理陆珂

在嘉宾分享环节,陆珂分享道,疫情下最大的转变就是思考品牌定位,打造组织架构。

“组织架构对一个企业来说极其重要,组织架构是承接上下的支撑。”陆珂认为,“组织是为品牌定位服务的,过去我们想的是销售,所以整个组织是围绕着销售去打造的,更多的是工厂品牌,不是消费者品牌,其实组织的根本在于品牌。”

陆珂表示,疫情下瑞士卢森地板重新换了销售通道,现在组织都是围绕着合作伙伴定的,“比如说做工程项目,品牌的定位就是一个供应链的品牌,因为开发商需要的是供应链支撑;如果做装饰公司渠道,我们应该是作为一个消费者品牌+供应链品牌的角色;如果围绕着新零售,我们更多的应该是作为消费者品牌”。

陆珂希望,通过非常明确的品牌定位建立组织架构,从而得到发展。